总经理：建立和 完善行政人事部的工作程序、，使部门 工作更加灵活高效；同时规晰部门日常工作。

营销部：总的负 责公司的具体运行情况，包括公司发展、公司客户关系、公司业务等。

财务部：财务部企业、事业机 构设立的职能部门，负责本 机构的财务管理

综合部：要全面 负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完 成公司整体业务计划；建立公 司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有 效的团队协作机制；维持并 开拓各方面的外部关系；管理并 激励所属部门的工作绩效。