总经理：建立和完善行 政人事部的工作程序、，使部门工作更 加灵活高效；同时规晰部门日常工作。

营销部：总的负责公司 的具体运行情况，包括公司发展、公司客户关系、公司业务等。

财务部：财务部企业、事业机构设立 的职能部门，负责本机构的 财务管理

综合部：要全面负责公 司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司 整体业务计划；建立公司内部 信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团 队协作机制；维持并开拓各 方面的外部关系；管理并激励所 属部门的工作绩效。